1. Garantizar la elaboración de propuestas de políticas de aplicación en el ramo de Electricidad, en coordinación con la Dirección Nacional de Política y Estrategia Energética, para su sometimiento a la aprobación del Gobierno, así como su actualización periódica y control de su implementación, una vez aprobadas.

2. Garantizar la elaboración de las propuestas para los programas de desarrollo del ramo Eléctrico, en el mediano y largo plazo, en coordinación con la Dirección Nacional de Política y Estrategia Energética, para su presentación a la aprobación del Gobierno, así como su periodicidad. actualización y su implementación, una vez aprobada.

3. Controlar el cumplimiento de la política estatal y gubernamental en materia de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica.

4. Colaborar, con la Dirección Nacional de Política y Estrategia Energética y el MEP, en el proceso de elaboración de planes de consumo eléctrico para todos los sectores del país.

5. Asesorar, en conjunto con la Dirección Nacional de Política y Estrategia Energética y el MEP, en la elaboración del Balance Nacional de Energía Eléctrica y su actualización.

6. Colaborar con el MEP en la elaboración de las directrices para la elaboración de los planes a corto y medio plazo y la determinación de sus indicadores directivos, en el ámbito de su competencia.

7. Dictar la aprobación de los planes a corto y medio plazo, presentados por la UNE asegurando el cumplimiento de las directivas al respecto.

8. Asesorar al Ministro y la Junta de Gobierno en la dirección y control del sistema empresarial del Sindicato Eléctrico.

9. Establecer los indicadores para evaluar los resultados de la gestión del Sindicato Eléctrico y su sistema empresarial y controlar su cumplimiento periódicamente.

10. Decidir sobre el desempeño del Sindicato Eléctrico, para el análisis económico financiero del Ministerio con dicho organismo, así como para el balance anual.

11. Investigar conjuntamente con el Sindicato Eléctrico las oportunidades de negocio con capital extranjero, en este ámbito.

12. Dictar el proyecto de directrices de negociación en este ámbito para la constitución de la AEI.

13. Controlar el cumplimiento, por parte del equipo negociador designado, de las directrices de negociación aprobadas para la constitución de cada AEI, en este ámbito.

14. Decidir sobre las propuestas de Documentos Constitutivos de la AEI y el fundamento técnico económico de la empresa, en este ámbito, junto con las demás unidades organizativas del Ministerio.

15. Controlar los resultados de los AEI en funcionamiento, en esta área.

16. Ejecutar, en conjunto con el Sindicato Eléctrico, las directivas de la parte cubana, para ser evaluadas en las Juntas Directivas y Accionistas que aseguren el cumplimiento de la política de Estado.

17. Decidir sobre las solicitudes de prórroga y disolución de la AEI constituida.

18. Controlar el uso racional de la asistencia técnica extranjera por parte de la UNE.

19. Colaborar, junto con la Dirección de Organización, Planificación e Información, en la elaboración de propuestas de políticas y estrategias de colaboración y cooperación científico-técnica de la actividad eléctrica.

20. Controlar, en conjunto con la Dirección de Organización, Planificación e Información, el cumplimiento de los programas de colaboración de la rama o actividad a la que atiende, suscritos con países e Instituciones Internacionales.

21. Decidir sobre los estudios de viabilidad técnico-económica y la documentación preparatoria de las nuevas inversiones en su ámbito de atención.

22. Decidir sobre las propuestas de los Planes de Inversión, en el corto y mediano plazo, en su ámbito de atención.

23. Controlar el proceso de inversión de la UNE, en particular de las inversiones en ejecución seleccionadas.

24. Asesorar a la Dirección del Ministerio. autorización para iniciar la puesta en marcha de nuevas inversiones, en su caso.

25. Evaluar los resultados de las inversiones seleccionadas, una vez concluidas, determinando si cumplieron con el objetivo para el cual fue concebida la inversión.

26. Controlar la proyección estratégica en el sector eléctrico, para el desarrollo de sistemas de calidad, gestión ambiental, ciencia y tecnología, inversiones y mantenimiento.

27. Controlar el programa de paradas de las principales plantas de generación eléctrica para su mantenimiento y reparaciones capitales.

28. Promover la introducción de resultados de investigación, transferencia de tecnología y avances tecnológicos en el sector eléctrico, controlando su inclusión en planes de corto, mediano y largo plazo.

29. Promover relaciones de colaboración con universidades y centros de investigación del sector eléctrico.

30. Controlar el programa de investigación - desarrollo del Sector Eléctrico, así como la aplicación de sus resultados.

31. Controlar la aplicación de la normativa de seguridad y salud en el trabajo, en su ámbito de competencia.

32. Decidir sobre la propuesta de política de sustitución de exportaciones y importaciones en su ámbito de atención.

33. Controlar el cumplimiento, por parte de la UNE, de la política de exportación e importación aprobada por el Ministerio, promoviendo y controlando el desarrollo de producciones y servicios que generen fondos exportables. y / o importaciones sustitutivas.

34. Controlar la ejecución de los planes y programas de sustitución de exportaciones e importaciones de la UNE

35. Controlar a la ONURE en el cumplimiento de sus funciones de regulación, fiscalización y control del consumo eléctrico, en todas las entidades del país.

36. Controlar a la UNE en la correcta aplicación de las normas y reglamentos para el uso racional y eficiente de combustibles, lubricantes y electricidad, lo que incluye promover la aprobación de proyectos encaminados a incrementar la eficiencia en su uso.

37. Dictar la propuesta del marco normativo para el uso racional de la energía eléctrica y para el control de la operación de los Grupos Electrógenos de Emergencia en todo el país.

38. Promover la difusión en los medios de comunicación de acciones orientadas al ahorro de energía eléctrica.

39. Dirigir la realización de inspecciones en el ámbito de su competencia.

40. Dirigir el proceso de elaboración de las propuestas tarifarias que se aplicarán para la captación de energía eléctrica.

41. Contribuir a la actualización de los estudios sobre la matriz energética del país, proponiendo la introducción de variantes para su mejoramiento, en coordinación con la Dirección Nacional de Política y Estrategia Energética.

42. Ejecutar la propuesta de cambio de horario en el país, para someterla a la aprobación del gobierno.

43. Asesorar a la Dirección del Ministerio, en la elaboración y análisis de propuestas de disposiciones legales, normativas y reglamentarias de las ramas o actividades de su competencia.

44. A solicitud de la dirección del Ministerio, atender acuerdos técnico-productivos, planes de trabajo y protocolos, elaborando informes evaluativos con recomendaciones para la toma de decisiones al nivel correspondiente.

DIRECTOR GENERAL: Ramón Miguel Pedrera Valdés
CORREO ELECTRONICO: pedrera@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+537) 8775069

DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y NEGOCIOS DE LA ELECTRICIDAD

Misión

Dirigir, coordinar y controlar el proceso de planificación estratégica y de los programas de desarrollo e inversiones del sector eléctrico, así como la proyección de las asociaciones económicas Internacionales en esta materia.

DIRECTOR: Juan Manuel Presa Sagué
CORREO ELECTRONICO: presa@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+537) 8775012

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA ELECTRICIDAD

Misión

Supervisar, controlar y evaluar el cumplimiento de la política del Estado y el Gobierno para la generación, transmision, distribución y comercialización de la electricidad y el uso racional de la energia eléctrica en el país.

DIRECTOR: Eugenio P. Vidal Valdés
CORREO ELECTRONICO: vidal@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+537) 8775027

Contratación por parte de las personas naturales y jurídicas de potencia instalada en los parques solares fotovoltaicos del SEN, transfiriendo el monto equivalente en MLC (para personas naturales) y en CUP con respaldo de CL (personas jurídicas) a una cuenta bancaria de la UNE para el desarrollo de las FRE.

¡¡¡Pásate a la energía verde !!!

Beneficios de la contratación de potencia fotovoltaica a la UNE.

• Aplicable a las personas naturales y jurídicas.
• Para las personas jurídicas contribuye con el cumplimiento del Programa a 5 años para el desarrollo de las FRE y EE de las entidades, establecido en el Decreto-Ley 345, “Del Desarrollo de las Fuentes Renovables y el Uso Eficiente de la Energía”
• Puede participar cualquier tipo de consumidor, incluidos los que no tienen áreas disponibles, los que viven en edificios los que no tienen áreas que reúnan los requisitos para la instalación de sistemas fotovoltaicos.
• La cantidad mínima a contratar es de 500 Watt (0,5 kW), no hay límite máximo. Esto significa que pueden llegar a satisfacer el 100% de su consumo de electricidad con energía FV.
• Los consumidores no realizan ninguna inversión, por lo tanto no tienen que ocuparse de la instalación del sistema, así como tampoco de la operación, el mantenimiento, la reparación y la protección. Todo esto lo ejecuta la UNE, ya que los sistemas FV contratados no están físicamente en las entidades, estos se encuentran en los parques del SEN.
• El precio de 1 kW FV contratado es el equivalente en MLC a 1500 usd. Este es un precio competitivo respecto al mercado internacional, donde los sistemas FV para los techos, normalmente tienen un precio superior.
• Los clientes pueden efectuar más de un contrato en el año y este se puede transferir a otros clientes.
• Mensualmente, la Empresa Eléctrica le descuenta del consumo de electricidad, el valor de la generación fotovoltaica equivalente a la potencia contratada a razón de 125 kWh mensuales por cada kW de potencia contratada, durante el período de vigencia del contrato (20 años).
• Para las personas jurídicas, en el caso de presentar una tarifa eléctrica de tres registros el descuento se realizará solamente al registro del día recogido entre las (5 y las 17 horas).
• La Empresa Eléctrica descuenta mensualmente lo que genera el sistema FV contratado por diseño. Eso significa que no hay afectaciones por la nubosidad, mal tiempo y de la pérdida de eficiencia de los paneles con los años.
• En los casos que el consumo de electricidad del mes sea inferior a la generación de la potencia contratada, la Empresa Eléctrica le paga al consumidor el valor de la energía excedente (3 CUP/kWh para el residencial y 1.8 CUP/kWh para el no residencial).  
• En esta modalidad, como el neteo es mensual, la probabilidad de que se produzca un excedente es mínima, lo que maximiza el beneficio para la entidad, ya que la generación contratada se descontará, con una mayor probabilidad, de la tarifa establecida para el consumo de electricidad, que es superior a la tarifa para la entrega del excedente.

• En la contratación, como el neteo es mensual, es mucho más probable que el 100% de la generación FV se descuente de la tarifa y no del excedente entregado a la red, lo que permite recuperar más rápido la inversión.
• Además la contratación permite que los clientes puedan alcanzar el equivalente del 100% de su consumo de electricidad con los sistemas fotovoltaicos.

• Las personas naturales interesadas se presentarán en la sucursal de la Oficina Comercial de la Empresa Eléctrica de su localidad. Debe presentar su carné de identidad y el comprobante de pago del mes en curso.
• El cliente una vez acordado el monto en la oficina comercial, podrá realizar la transferencia en las sucursales bancarias del país a la cuenta en MLC de la Unión Eléctrica. 
• La Empresa Eléctrica comprobará, a través del banco, que el depósito fue  realizado y convocará al cliente para la firma del contrato. Los beneficios los comenzará a recibir en la facturación siguiente a la contratación del servicio.
• Para las personas jurídicas se firmará el contrato entre la entidad interesada y la Empresa Eléctrica de la provincia donde esté ubicada la entidad. Si la entidad es de carácter nacional se firmará el contrato con la Dirección Comercial de la UNE. La transferencia se realizará en CUP con respaldo de CL.
• En el caso que la entidad presente más de un servicio eléctrico (metro contador), deberá definir la relación de servicios para descontar mensualmente según sea necesario, el importe correspondiente.

Dirigir, coordinar, ejecutar y controlar el cumplimiento de la política aprobada por el Estado y el Gobierno para el desarrollo sostenible de las actividades del sector de petróleo y gas en el país y la atención a su sistema empresarial.

1. Garantizar la elaboración de las propuestas de políticas de aplicación en la rama  del Petróleo y el Gas, en coordinación con la Dirección de Política y Estrategia Energética Nacional, para su presentación a la aprobación del Gobierno, así como su actualización periódica y controlar su implementación, una vez  aprobadas.
2. Garantizar la elaboración de las propuestas de los programas  desarrollo de la rama de Petróleo y Gas, a mediano y largo plazo, en coordinación con la Dirección de Política y Estrategia Energética Nacional, para su presentación a la aprobación del Gobierno, así como su actualización periódica y su  implementación, una vez  aprobados.
3. Garantizar la elaboración  y actualización de  las políticas y programas de desarrollo de los combustibles domésticos, en coordinación con la Dirección de Política y Estrategia Energética Nacional para su presentación a la aprobación del  Gobierno, Garantizar su implementación, una vez aprobados.
4. Controlar el cumplimiento de la política del estado y el gobierno en cuanto a la investigación, prospección  y exploración geológica de petróleo y gas.
5. Controlar el cumplimiento  de la política del estado y el gobierno en cuanto la política de procesamiento, así como la comercialización de petróleo y gas y sus derivados.
6. Colaborar, de conjunto con la Dirección de Política y Estrategia Energética Nacional y el MEP, en el proceso de elaboración de los planes de consumo de combustible y lubricantes de todos los sectores del país.
7. Asesorar, de conjunto con la Dirección de Política y Estrategia Energética Nacional y el MEP, en la elaboración el balance nacional de la combustibles y lubricantes y su actualización.
8. Colaborar, de conjunto con el MEP en la elaboración de las directivas para la elaboración de los planes a corto y mediano plazo y la determinación de sus indicadores directivos, en la esfera de su competencia.
9. Dictaminar la aprobación de los planes a corto y mediano plazo, presentados por CUBAPETROLEO, asegurando se cumplan las directivas al respecto.
10. Asesorar al ministro y a la Junta de Gobierno en la dirección y control del sistema empresarial de la Unión CUPET.
11. Establecer  los indicadores para evaluar los resultados de la gestión de la Unión CUBAPETROLEO y su sistema empresarial, controlando  su cumplimiento periódicamente.
12. Dictaminar sobre el desempeño de la Unión CUPET, para los análisis económicos financieros trimestrales del Ministerio con dicha organización, así como para el balance anual.
13. Investigar de conjunto con la Unión Cubapetróleo las oportunidades de negocios con capital extranjero, en esta esfera.
14. Dictaminar los proyectos de directivas de negociación, en esta esfera para constituir de AEI, para su presentación a la aprobación de la instancia correspondiente.
15. Controlar el cumplimiento, por el equipo negociador designado, de las directivas de negociación aprobadas para la constitución de cada AEI, en esta esfera.
16. Dictaminar sobre las propuestas de Documentos Constitutivos de las AEI, y la fundamentación técnica económica del negocio en esta esfera, de conjunto con las otras áreas del Ministerio.
17. Controlar los resultados de las AEI en operación, en esta esfera.
18. Ejecutar, de conjunto con la Unión CUPET, las directivas de la parte cubana, a evaluar en las Juntas de Directores y Accionistas que aseguren el cumplimiento de la política estatal.
19. Dictaminar sobre las solicitudes de prórroga y de disolución de las AEI constituidas.
20. Controlar la racional utilización de la asistencia técnica extranjera por parte de CUPET.
21. Colaborar, de conjunto con la Dirección de Organización, Planificación e Información, en la elaboración de las propuestas de políticas y estrategias de colaboración y cooperación científico técnica de la actividad de petróleo y gas.
22. Controlar, de conjunto con la Dirección de Organización, Planificación e Información, en el control del cumplimiento de los programas de colaboración de la rama o actividad que atiende, suscritos con países e Instituciones Internacionales.
23. Dictaminar sobre los estudios de factibilidad técnico económico y la documentación preparatoria de las nuevas inversiones en su esfera de atención.
24. Dictaminar sobre las propuestas de los Planes de Inversiones a corto y mediano plazo, en su esfera de atención
25. Controlar el proceso inversionista de CUPET, en particular de las inversiones en ejecución seleccionadas.
26. Asesorar a  la Dirección del Ministerio en la autorización para el inicio de la puesta en marcha de nuevas inversiones, si procede.
27. Evaluar los resultados de las inversiones seleccionadas, una vez concluidas, dictaminando si cumplieron el objetivo para el que se concibió la inversión.
28. Controlar la proyección estratégica en el sector de petróleo y gas, para el desarrollo de los sistemas de calidad, gestión ambiental, ciencia y técnica, inversiones y mantenimiento.
29.  Controlar el programa para las paradas de las principales plantas e instalaciones industriales de CUPET para sus mantenimientos y reparaciones capitales.
30. Promover la introducción de los resultados de las investigaciones, la transferencia de tecnologías y los avances tecnológicos en el sector del petróleo y gas, controlando su inclusión en los planes a corto, mediano y largo plazo.
31. Propiciar las relaciones de colaboración con las universidades y los centros de investigaciones en el sector de petróleo y gas.
32. Controlar el programa de investigación desarrollo del Sector de Petróleo y Gas, así como la aplicación de sus resultados.
33. Controlar la aplicación de las normas de seguridad y salud en el trabajo, en su esfera de competencia
34. Dictaminar la política de exportaciones, incluyendo la cobertura, y de sustitución de importaciones en su esfera de atención,
35. Controlar el cumplimiento, por CUPET, de la política de exportaciones e importaciones aprobada por el Ministerio, promoviendo y controlando el desarrollo de producciones y servicios que creen fondos exportables y/o sustituyan importaciones.
36. Controlar la ejecución de los planes y programas de exportación y sustitución de importaciones de CUPET
37. Controlar a la ONURE en el cumplimiento de sus funciones de regulación, inspección y control del consumo de los combustibles y lubricantes en todas las entidades del país.
38. Controlar a CUBAPETROLEO en la correcta aplicación de las normas y regulaciones para el uso racional y eficiente de los combustibles, combustibles y la electricidad, que incluye proponer la aprobación de proyectos dirigidos a elevar la eficiencia en el uso de los mismos.
39. Controlar, en coordinación con la ONRM, el cumplimiento de las regulaciones establecidas para la explotación y producción de petróleo y gas, tanto en las empresas estatales como en las AEI.
40. Dictaminar las normas y regulaciones para el uso racional y eficiente de los combustibles y lubricantes, que incluye las de su consumo por los equipos importados y de producción nacional.
41. Promover, la divulgación por los medios masivos de comunicación, de las acciones dirigidas al ahorro de combustibles y lubricantes.
42. Dirigir la realización de inspecciones en el ámbito de su competencia.
43. Dirigir el proceso de elaboración de las propuestas de precios mayoristas y minoristas de los combustibles a aplicar en la economía.
44. Contribuir en la actualización de los estudios sobre la matriz energética del país, proponiendo la introducción de nuevos combustibles más eficientes y limpios, en la medida que lo permitan las condiciones económicas y comerciales, en coordinación con la Dirección de Política y Estrategia Energética Nacional.
45. Establecer las políticas y objetivos para la creación de nuevas instalaciones petroleras, servicentros, tancaje de combustibles.
46. Dirigir la elaboración y actualización, de conjunto con los organismos correspondientes, de las normas técnicas en la manipulación, transportación y almacenamiento de combustibles y lubricantes a todos los sectores del país, proponiendo su aprobación y controlando su cumplimiento.
47. Asesorar a la Dirección del Ministerio, en la elaboración y análisis de propuestas de disposiciones legales, normas y reglamentos de las ramas o actividades de su competencia.
48. Atender, por encargo de la dirección del Ministerio los acuerdos de carácter técnico productivos, los planes de trabajo y protocolos, elaborando informes evaluativos con recomendaciones para la toma de decisiones al nivel que corresponda, relacionados con los asuntos de su competencia.

DIRECTORA GENERAL: Dania Argudin Quesada
EMAIL: argudin@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78775125

DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y NEGOCIOS DE PETRÓLEO Y GAS
Misión

Dirigir, coordinar y controlar el proceso de planificación estratégica y de los programas de desarrollo e inversiones del sector petrolero, así como la proyección de las asociaciones económicas internacionales en esta materia.
 

DIRECTOR: Pedro M. Abigantús León
EMAIL: pabigantus@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78775157

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE PETRÓLEO Y GAS
Misión

Supervisar, controlar y evaluar el cumplimiento de la política del Estado y el Gobierno para el desarrollo sostenible del sector petrolero, el uso racional de los combustibles y lubricantes y el comercio exterior en este sector.
 

DIRECTOR: 
EMAIL: 
TELÉFONO: 

Reglamento  para el servicio de gas licuado de petróleo a la población Resolución No. 92 de septiembre 2017 del Ministerio de Energía y Minas

1. Fundamento y reseña de la política de cocción.

Entidad Rectora de la Política de Cocción de Alimentos: Ministerio de Energía y Minas

Fecha de aprobación, y de actualización: 2012, actualizada en septiembre de 2014

Lineamientos a que responde:

LINEAMIENTO  185 : Incrementar y estabilizar la oferta de equipos  electrodomésticos eficientes energéticamente, a precios sin subsidios;  elevar la eficacia de los servicios de reparación y mantenimiento y posventa, que satisfagan en lo fundamental, la demanda de los distintos segmentos del mercado.

LINEAMIENTO 186: Avanzar en la venta liberada de gas licuado de petróleo y de otras tecnologías, como opción adicional y a precios no subsidiados.

Elementos principales de la política:

• Establecer la venta liberada del GLP sin subsidio, acción que flexibiliza las opciones de cocción a la población.

• Garantizar la oferta en la red de tiendas, de equipos altamente eficientes y duraderos para la cocción y que su venta se efectúe a precios no subsidiados, pero con el menor gravamen posible, de forma tal que se facilite su adquisición y las familias puedan ejecutar la reposición de los que ya cumplieron su vida útil.

• Garantizar la estabilidad del suministro de las piezas de repuestos necesarias para la reparación oportuna de los medios de cocción, evaluando igualmente que la venta de las mismas se ejecute a precios no subsidiados, pero con el mínimo  de gravamen, a fin de  disminuir significativamente los costos de reparación de estos equipos.

• Avanzar en la integración con Industria Nacional para la producción de componentes y equipos para el programa de cocción, como mecanismo de sustitución de importaciones y disminución de costos.

• Otorgamiento de créditos por los bancos comerciales para adquirir equipos de cocción.

Las medidas en proceso son:

1. Venta a la población de las cocinas de inducción y su menaje.
2.  Generalización de la venta liberada de GLP.
3. Plan de divulgación y seguimiento a los estados de opinión de las medidas aprobadas.

2. Comercialización del Módulo de Inducción.

La política de cocción de alimentos considera la comercialización anual de 284 mil módulos de inducción, durante un período estimado de 9 años.

Desde el 2017 está afectada la comercialización de los  mismos por dificultades con el financiamiento; como alternativa se aprobó realizar la venta  de los módulos en sustitución de las cocinas eléctricas defectuosas.

3. Venta Liberada de GLP

La venta liberada de GLP se inició en el 2013 por las capitales de provincias y en el 2018 se avanzó su extensión hasta 30 cabeceras municipales en la zona occidental y oriental del país.

En el transcurso de estos años la extensión de la venta liberada de GLP, ha contribuido a disminuir el impacto que se presenta en los hogares por la rotura de los equipos de cocción, teniendo en cuenta que más de 700 mil clientes de GLP liberado,  son consumidores de queroseno.

En el 2019, por el recrudecimiento del Bloqueo con las sanciones impuestas por la OFAC a la actividad de combustibles en Cuba, se detuvo la extensión de la venta liberada de GLP y la contratación de nuevos clientes, situación que se mantiene hasta la fecha.

El comportamiento de la venta se ilustra a continuación:

La minería es una actividad determinante en el desarrollo de la sociedad humana, ya que entre los recursos utilizados para satisfacer sus necesidades, los minerales constituyen un alto porcentaje.

Entre los diversos tipos de actividad que realiza el hombre, las relacionadas con el abastecimiento y procesamiento de los recursos minerales tienen un significado de primer orden, especialmente en esta época en que se está conquistando el cosmos, las profundidades de los océanos y la tierra. se utilizan tipos de energía y las nuevas tecnologías de la información y la comunicación están penetrando en todos los ámbitos de la sociedad.

La minería, que luego se convertiría en Minería, es una actividad económica básica de la sociedad y por eso no es casualidad que se refleje en la periodización de la historia antigua en las edades de la piedra, el bronce y el hierro. En la historia de la humanidad, los tiempos económicos se diferencian no por lo que se produce sino por cómo se produce, con qué medios de trabajo, para lo cual la periodización de las primeras etapas del desarrollo de la sociedad se basa en el tipo de material con el que se trabaja. las herramientas de trabajo se fabricaron preferiblemente en un período u otro.

La historia de la minería en Cuba comienza con la colonización. En el diario del almirante Cristóbal Colón, fechado el 25 de noviembre de 1492, se recogen los hallazgos de piedras de color hierro (rojizas). Para esa fecha las tres carabelas navegaban por el puerto de Santa Catalina, actualmente puerto de Moa, en la provincia de Holguín. Al comienzo de esto, los españoles lo hacen atendiendo primero a la investigación de sus posibilidades mineras, especialmente al descubrimiento y explotación del oro, cuyas reservas visibles eran limitadas y rápidamente se agotaron. En el período de la colonización a 1534, la minería se redujo al uso de materiales de construcción y asfalto bituminoso para calafatear barcos. En 1534 se descubrió el yacimiento de cobre El Cobre, en Santiago de Cuba, que fue explotado de manera intermitente durante más de un siglo hasta que fue detenido. En el período que va hasta 1830, la minería, en general, no tuvo un significado importante en la economía de la isla. Cuando se reveló la riqueza del yacimiento El Cobre en 1830, los ingleses se interesaron por él, formaron la empresa Anglo. Empresa española denominada Empresa Consolidada. El resurgimiento de la explotación del yacimiento El Cobre despertó un gran interés por la minería en toda la isla. Este período de auge minero, principalmente en torno a la explotación del cobre y que constituye la época de mayor actividad minera en la Cuba colonial, se interrumpió abruptamente a partir de 1868 con el estallido de la Guerra de los Diez Años y el inicio de nuestra lucha por la independencia. El período comprendido entre 1868 y el fin de la dominación española en Cuba se caracteriza por la escasa e intermitente explotación de los yacimientos y la consolidación de la penetración del capital norteamericano en la minería cubana.

Durante el gobierno interventor norteamericano, que sucedió a la dominación española en Cuba y arrebató al pueblo cubano la independencia conquistada derramando su sangre durante 30 años, el Gobernador Militar emitió las órdenes y disposiciones que permitirían nuestros principales depósitos minerales, tales como lateritas de la costa noreste, se convirtieron en reservas de las empresas norteamericanas.

Antes de 1959 no existía un estudio geológico sistemático del país, y un valioso trabajo al respecto fue realizado por empresas norteamericanas que deben preservar la información y que la principal riqueza minera del país está en manos extranjeras.

Cuando la Revolución recupera los recursos mineros del país mediante su nacionalización, se inicia un estudio geológico sistemático de la Isla con la ayuda fraternal de los países hermanos del campo socialista, se racionaliza la extracción de nuestros recursos minerales, de acuerdo con los intereses de la País. .

Los esfuerzos para la implantación de estudios relacionados con el desarrollo de la Minería datan de la época en que ya aparecen signos de conciencia nacional y se está produciendo un cambio en la explotación de los recursos minerales del país a partir de 1830. Es evidente la necesidad de estudios para formar hombres capaces de manejarlo y organizarlo. Así, en 1839, Juan Bautista Sagarra, Secretario de la Sociedad Patriótica de Santiago de Cuba, en una conferencia impartida en esta Sociedad y posteriormente ante las autoridades dijo:

"Si el progreso de la industria es uno de los objetivos de nuestro instituto, que se me permita esta noche ocupar la atención de la sociedad real, tratando con una de las ramas de interés más vital para esta provincia, y lo haré sucintamente, ya no para molestar el prestarte atención, sino porque hay tantas verdades que para ser percibidas solo hay que insinuarlas. Tal es, señores, la rama de las minas. "..." Mientras ustedes, más ilustrado que yo, excogitar significa adelantar una rama de tan conocidas ventajas, quisiera proponer una de las que más puede aportar a este benéfico objeto, como es que iluminaría el camino que se abre ante nosotros. hablamos, señores, del establecimiento de una Cátedra de Minería en esta ciudad dotada por la tesorería real y bajo sus auspicios ”.

Esta idea, como es lógico, no rindió frutos en esa sociedad colonialista ni hasta mucho más tarde en la pseudo-república con los recursos minerales en manos de empresas norteamericanas. A pesar de esta situación, siempre estuvieron las voces de los pocos ingenieros cubanos en la materia, egresados en el exterior, que dedicaron grandes esfuerzos a la defensa de nuestros recursos minerales y la implementación de los estudios correspondientes en nuestra Universidad, entre los que se destaca José Isaac. del Corral y Antonio Calvache Dorado. Este último presentó, en la Primera Convención Nacional de Minería celebrada en Santiago de Cuba en 1938, la propuesta de creación de la Escuela de Ingeniería de Minas, en cuyo argumento expresó:

“… El hecho de ver cómo se desarrolla la industria minera en Cuba es suficiente para apreciar el deber ineludible y el derecho innegable que tenemos los cubanos de intervenir en este desarrollo industrial, en lugar de quedarnos con los ojos desconcertados y el ánimo acobardado por la ineptitud, mientras el las ganancias que deja la explotación de estas riquezas salen del país, porque no son del país, ni de los trabajadores, ni de los técnicos, ni del capital que las explota ”.

No se detiene Calvache en su propuesta en la Convención de Minería y así lo encontramos con el mismo planteamiento en sus conferencias en la Escuela de Ciencias Comerciales de la Universidad de la Habana, en 1944 y en el segundo Congreso Nacional de Ingeniería, celebrado también en Santiago de Cuba, hasta que esta idea es tomada por la Universidad de Oriente y el 12 de Agosto de 1955 se crea la Escuela de Ingeniería de Minas, que no pasa más allá de ser una idea justa y un buen deseo, pues carecía de los recursos humanos y materiales imprescindibles para su funcionamiento real.

En Cuba la Ley de Minas, Nro. 76 (vigente desde el año 1995), identifica como actividad minera desde el reconocimiento geológico hasta el procesamiento de los minerales. Nuestro Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz ha sido el máximo visionario del futuro de la Minería en Cuba.

Bibliografía:
1. Calvache Dorado, Antonio. ¨Historia y desarrollo de la Minería en Cuba¨, año 1944.
2. Ruiz, Quintana Juan. "La Mineria en Cuba. Una aproximación", 2016.

Dirigir, coordinar, ejecutar y controlar el cumplimiento  de la política aprobada por el Estado y el Gobierno para el desarrollo sostenible de las actividades del sector  minero en el país y la atención al sistema empresarial correspondiente.

Visión

Ser reconocidos como una dirección rectora del sector  de la Minería, que fomenta el aprovechamiento adecuado de los recursos minerales del país.
Conformamos un equipo de trabajo multidisciplinario capacitado que cumple con la legislación y la política Minera, propiciando el desarrollo sostenible y sustentable.

1. Cumplir y exigir lo dispuesto en la Constitución de la República, las leyes, los decretos leyes, los decretos y demás disposiciones de la Asamblea Nacional del Poder Popular, el Consejo de Estado y el Consejo de Ministros, y en las disposiciones legales que dicten los jefes de los organismos de la Administración Central de Estado;
2. Exigir y, en su caso, asegurar la protección, cuidado y conservación del patrimonio estatal, bajo su responsabilidad;
3. Asesorar, en materia de su competencia, a las unidades organizativas subordinadas; elevar al Ministro las propuestas pertinentes para la elaboración de la política que le concierne dirigir;
4. Dirigir y controlar la aplicación de las políticas aprobadas en las actividades a su cargo, conforme a las exigencias del desarrollo integral de la economía y de la sociedad; coordinar, conforme a sus atribuciones, con otros organismos y colaborar en la elaboración de propuestas de soluciones conjuntas;
5. Apoyar las actividades para la defensa de la Patria y los principios de la Revolución Socialista;
6. Promover en lo que les compete, el desarrollo de producciones y servicios, que aumenten o creen fondos exportables o que sustituyan importaciones; promover el desarrollo del intercambio comercial, con el exterior y otras actividades económicas asociadas, en el ámbito de su competencia y según lo establecido;
7. Exigir el control y uso eficiente de los recursos en su área y evaluar los resultados económico-financieros en la administración y la gestión de las entidades subordinadas de acuerdo con las políticas de desarrollo aprobadas y los objetivos que han sido definidos en cada etapa;
8. Ejercer la dirección en su área, y sobre las entidades adscritas y subordinadas pertenecientes al Ministerio de Energía y Minas, así como a las organizaciones superiores de dirección atendidas por éste, en la esfera de su competencia, estando obligados a respetar los derechos de estos, según la legislación vigente, contribuyendo al desarrollo de su autonomía e iniciativa económica;
9. contribuir al perfeccionamiento continuo de las estructuras y formas organizativas de dirección del organismo y propiciar la correcta combinación de los diversos métodos y mecanismos económicos, en las entidades subordinadas;
10. Participar según el procedimiento establecido, en la creación, fusión, extinción o traslado de las entidades adscritas y subordinadas al Ministerio de Energía y Minas y de su esfera de atención;
11. Instruir y asesorar a las direcciones administrativas y entidades de los Órganos Locales del Poder Popular, en el cumplimiento, aplicación y control de las disposiciones del organismo, que requieran ser reguladas nacionalmente, en materia de la competencia que se le atribuye en las funciones principales de carácter estatal;
12. Entregar según el procedimiento establecido, la información estadística, contable, financiera y de otra naturaleza, que se requiera por los organismos e instituciones competentes y otras unidades organizativas que integran el Órgano Central del Ministerio;
13. Realizar la divulgación de todos aquellos aspectos que requieran del conocimiento público y generalizado, vinculados con su esfera de actividad;
14. Organizar en su área la elaboración de los objetivos y la planificación de actividades, así como la ejecución de las acciones de control de sus cumplimientos a corto, mediano y largo plazo;
15. Elaborar y proponer la política y proyecciones de su actividad, incluidas aquellas en las que el Ministerio es rector nacional; y una vez aprobadas, implementar su aplicación, dictando las instrucciones, normas, procedimientos y metodologías que aseguran su ejecución; supervisar y controlar su cumplimiento;
16. Organizar, orientar e instruir la implantación de las regulaciones emitidas por los organismos rectores en el sistema del Ministerio y controlar su aplicación;
17. Establecer estrechas relaciones con los organismos rectores nacionales y viabilizar las coordinaciones de las uniones y grupos empresariales y demás dependencias, con dichos organismos;
18. Participar en la elaboración del sistema de control que rigen las actividades del Ministerio, así como orientar la elaboración y aprobar los documentos rectores de las entidades adscritas y subordinadas, que son de su competencia;
19. Analizar las tareas que tienen encomendadas, valorar sus resultados, recomendar soluciones, y en los casos que procedan proponerlas al Organismo rector nacional.

1. Dirigir la implementación una vez aprobada de la Política Minera. (L. 135, 136 y 153).
2. Controlar el cumplimiento de los planes de producciones de los grupos empresariales CUBANÍQUEL y GEOMINSAL. (L. 135 y 136).
3. Controlar el cumplimiento de los principales mantenimientos planificados, teniendo en cuenta la recuperación de sus ciclos, en las empresas de los grupos empresariales CUBANÍQUEL y GEOMINSAL. (L.133).
4. Controlar las inversiones aprobadas en todas sus etapas, de los grupos empresariales CUBANÍQUEL y GEOMINSAL. (L. 67, 68 y 69).
5. Controlar el cumplimiento de los cronogramas de acción para los proyectos de AEI con directivas de negociación aprobadas, mantener la atención a las AEI patrocinadas por los grupos empresariales CUBANÍQUEL y GEOMINSAL. (L. 63).

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) del PNDES 2030

DIRECTOR GENERAL: Juan Ruíz Quintana
EMAIL: jruiz@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+537) 8775053
Twitter: @JuanRuizQuinta1

SECRETARIA EJECUTIVA: Neydis de la Caridad Contreras C.
EMAIL: secretariamineria@minem.gob.cu; neydis@minem.gob.cu
TELÉFONO:(+53) 78775155

EXPERTO EN POLÍTICA: Alberto Durán Gámez
EMAIL:  albertod@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78743049

EXPERTO EN POLÍTICA: Juan Carlos Rivero Colás
EMAIL:  jcarlos@minem.gob.cu
TELÉFONO:(+53) 78775085

ESPECIALISTA SUPERIOR EN POLÍTICA: Sheila Díaz Román
EMAIL: sheila@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78775120

ESPECIALISTA SUPERIOR EN POLÍTICA: Elaine Moreno Borjas
EMAIL: elainem@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78743049

ESPECIALISTA A EN MINAS: Marianna Torres Guzmán
EMAIL:  marianna@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78743049

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA MINERÍA
Misión

Evaluar los programas de desarrollo, inversiones, proyección de las asociaciones económicas internacionales y la proyección estratégica de la producción 
 

DIRECTORA: Sara Teruel Carrelero
EMAIL: sara@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78790289

DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y NEGOCIOS DE LA MINERÍA
Misión

Evaluar los programas de desarrollo, inversiones, proyección de las asociaciones económicas internacionales y la proyección estratégica de la producción de minerales no metálicos y metálicos del país, excepto el níquel, el cobalto y otros minerales metálicos asociados a estos.
 

DIRECTOR:
EMAIL:
TELÉFONO: (+53) 7 8775043

Aprobada por acuerdo del Consejo de Ministros en el año 2008, y se trabaja en su actualización de la misma con la Comisión Permanente para la Implementación de los Lineamientos. Descargar Política Minera. Algunos de los Lineamientos relacionados con esta Política son los números 186, 187, 189 y 191.

CUATRO (4) TIPS O CORTAS - RÁPIDAS SOBRE MINERÍA.

I. ¿De dónde procede la Minería?:

Es una de las actividades más antiguas de la humanidad. Desde la mismísima Edad de Piedra, remontándonos al hombre prehistórico quien hace más de 2.5 millones de años, recolectaba rocas ricas en sílice para la fabricación de sus armas, tales como lanzas y flechas.

II. Una de las definiciones de Minería puede ser:

La obtención selectiva de minerales y otros materiales económicamente viables a partir de la corteza terrestre, que hacen posible que tengamos todo lo que alcanzamos ver a nuestro alrededor excepto la madera, los alimentos y algunas confecciones.

III. Existen cuatro (4) tipos básicos de Minería:

1. Minería de superficie o a cielo abierto. Este grupo incluye la inmensa mayoría de las minas de todo el mundo.

2. Minería subterránea, mediante la cual se accede a los recursos minerales a través de galerías o túneles.

3. Minería de los hidrocarburos, para la obtención de combustibles a través de pozos de perforación.

4. Minería submarina o el dragado.

IV. ¿Cuáles son las especialidades que requiere la Minería?:

Abarca a geólogos, geofísicos, topógrafos, perforadores, ingenieros en minas, beneficiadores, metalúrgicos, químicos, mecánicos, eléctricos, económicos, automáticos y demás especialidades que junto al personal auxiliar hacen posible que tengamos un desarrollo próspero y sostenible.

Dirigir, coordinar, ejecutar y controlar el cumplimiento de la política aprobada por el Estado y el Gobierno para el incremento del conocimiento geológico en el país.

Lineamiento 165.

Incrementar y lograr mayor efectividad en las investigaciones geológicas, con énfasis en las relacionadas con los recursos minerales, cartografía geotemática, los peligros naturales y el patrimonio geológico.

A este lineamiento tributan los siguientes proyectos del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social hasta el 2030 (Decreto Presidencial 261/2021), con los cuales trabaja el sector de la geología:

Macroprograma: Transformación Productiva e inserción internacional.

Programa: Reconversión productiva y competitividad.

Proyecto: Desarrollo geólogo-minero, responsable: MINEM.

Macroprograma: Recursos Naturales y Medio Ambiente.

Programa: Implementación de la Estrategia Ambiental Nacional.

Proyecto: Protección y uso sostenible de los recursos naturales, conservación de los ecosistemas y cuidado del medio ambiente, responsable: CITMA.

Macroprograma: Recursos Naturales y Medio Ambiente.

Programa: Enfrentamiento al Cambio Climático y reducción de riesgo de desastres.

Proyecto: Plan de Estado para el enfrentamiento al Cambio Climático “Tarea Vida”, responsable: CITMA.

Macroprograma: Recursos Naturales y Medio Ambiente.

Programa: Enfrentamiento al Cambio Climático y reducción de riesgo de desastres.

Proyecto: Plataforma Nacional de la Gestión de Reducción del Riesgo de Desastres, responsable: EMNDC.

"De la geología no sabíamos nada. Las minas poseídas por monopolios americanos, cuando ellos hacían sus investigaciones, solo ellos sabían qué había, cuánto níquel o si había petróleo cuánto y dónde, si había cromo, manganeso, lo que fuera. Cuánta lluvia caía se sabía en algunos lugares por los pluviómetros de algunos centrales azucareros. Cuánta agua corría aquí por los ríos no lo sabía nadie, porque para eso había que poner allí un medidor de agua durante varios años, para ver los promedios. Para hacer un embalse, cualquiera dice que hacer un embalse es fácil, pero había que saber primero cuánta agua corría por aquel río, dónde se podía embalsar aquel río, cómo era la geología de aquel supuesto embalse, si había cavernas en el subsuelo, si era compacta, si se filtraba el agua, si no se filtraba. Y aquí no se sabía nada de eso, ni una palabra. Es decir, ni lo que corría por los ríos, ni dónde había una cuenca, ni cuál era la geología." 
“Fidel Castro, Plaza de la Revolución, 2 de enero de 1969”

1. Dirigir la elaboración de la propuesta de la Política de Investigaciones Geológicas del país, así como su actualización, cuando resulte necesario, para su presentación a la aprobación del Gobierno, por la dirección del ministerio. Controlar su aplicación, una vez aprobada.
2. Asesorar la elaboración de las propuestas de políticas de aplicación en el sector  de la Geología, para su presentación a la aprobación del Gobierno, así como su actualización periódica y su implementación, una vez  aprobadas.
3. Asesorar la elaboración de las propuestas de los programas desarrollo del sector de la Geología a mediano y largo plazo, para su presentación a la aprobación del Gobierno, así como su actualización periódica y controlar su implementación, una vez  aprobados.
4. Controlar la política del estado y el gobierno en cuanto a la investigación, el reconocimiento, prospección y exploración geológica de minerales sólidos y aguas minero medicinales.
5. Establecer de conjunto con los OACE y Entidades relacionadas, las demandas de estudios geológicos para el desarrollo económico y social del país, así como planificar la ejecución acorde con la política y prioridad estatal a corto, mediano y largo plazo.
6. Dictaminar anualmente el plan de la actividad geológica y las tareas técnicas, propuesta por el Servicio Geológico de Cuba, en coordinación con otras entidades del país.
7. Ejecutar el análisis de balance nacional de recursos y reservas para actualización de los planes de la geología, conjuntamente con la Dirección General de minería, la ONRM, y Servicio Geológico de Cuba.
8. Asesorar en la introducción de los resultados de las (I+D) y los avances tecnológicos en el sector de la geología, minería e industria, controlando su inclusión en los planes a corto, mediano y largo plazo.
9. Asesorar al ministro y a las Juntas de Gobierno, en la dirección y control del sistema empresarial vinculado con la actividad geológica.
10. Dictaminar sobre la selección de los indicadores para la evaluar los resultados de la actividad geológica en la gestión del Sistema Empresarial, controlando su cumplimiento periódicamente.
11. Controlar, en coordinación con el IGP y la ONRM, el cumplimiento de las regulaciones establecidas para los estudios geológicos de recursos minerales sólidos y aguas minero-medicinales.
12. Dictaminar sobre las oportunidades de negocios con capital extranjero, en la esfera de la geología.
13. Dictaminar, a su nivel, los proyectos de directivas de negociación, relacionadas con la geología, para establecer convenios de AEI, para su presentación a la aprobación de la instancia correspondiente.
14. Controlar el cumplimiento, por el equipo negociador designado, de las directivas de negociación aprobadas para la constitución de cada AEI, vinculadas con la geología.
15. Dictaminar sobre las propuestas de Documentos Constitutivos de las AEI y la fundamentación técnica económica del negocio, vinculadas con la geología, de conjunto con las otras áreas del Ministerio, según corresponda.
16. Controlar los resultados de las AEI vinculadas con la geología, en operación. Participar en la elaboración  de las directivas de la parte cubana,  a evaluar en las Juntas de Directores y Accionistas que aseguren el cumplimiento de la política estatal.
17. Dictaminar sobre las solicitudes de prórroga y disolución de las AEI constituidas, vinculadas con la geología.
18. Controlar la racional utilización de la asistencia técnica extranjera utilizada en geología.

19. Participar en la elaboración de las propuestas de políticas y estrategias de colaboración y cooperación científico técnica de la actividad geológica.
20. Participar en el control del cumplimiento de los programas de colaboración de la rama o actividad que atiende, suscritos con países e Instituciones Internacionales.
21. Establecer la estrategia de inversiones en la actividad geológica en coordinación con todas las entidades y organismos vinculados.
22. Dictaminar sobre propuestas de los Planes de Inversiones a corto y mediano plazo relacionados con la actividad geológica.
23. Controlar el proceso para la inversión en la Geología del Sistema Empresarial, en particular de las inversiones financiadas por el Estado.
24. Dictaminar si se cumplieron los objetivos, para los que se concibieron las inversiones, una vez puesta en marcha.
25. Asesorar y controlar, la proyección estratégica en el sector de la geología para el desarrollo de los sistemas de calidad, gestión ambiental, introducción de tecnologías y la investigación en el país.
26. Dictaminar y proponer los proyectos de investigación geológica (I+D+i) para el país, controlando su cumplimiento, una vez aprobados.
27. Controlar la aplicación de mecanismos para certificar la calidad de los proyectos financiados por el Servicio Geológico de Cuba.
28. Coordinar y controlar con otras direcciones del MINEM, otros organismos y entidades el intercambio de la información geológica necesaria.
29. Promover la exportación de servicios geológicos, y los estudios geológicos que puedan constituir un fondo exportable.
30. Asesorar periódicamente al Gobierno en la sustitución de importaciones por el uso de rocas y minerales cubanos.
31. Dirigir la realización de inspecciones en el ámbito de su competencia.
32. Controlar los costos y gastos de los estudios geológicos de conjunto con las entidades especializadas del país.
33. Participar en la proposición, gestión y aprobación del presupuesto estatal vinculado al programa para el desarrollo geológico, a corto, mediano y largo plazo.
34. Coordinar y controlar la actualización y aplicación de los procedimientos, reglamentos y normas para el control técnico económico de los trabajos geológicos en el país.
35. Asesorar al IGP y a la ONRM, en sus funciones relacionadas con la actividad geológica.
36. Asesorar a la Dirección del Ministerio, participando en la elaboración y análisis de propuestas de disposiciones legales, normas y reglamentos de las ramas o actividades de su competencia.
37. Atender, por encargo de la dirección del Ministerio, los acuerdos de carácter técnico productivos, los planes de trabajo y protocolos, elaborando informes evaluativos con recomendaciones para la toma de decisiones al nivel que corresponda, relacionados con los asuntos de su competencia.
38. Propiciar las relaciones del Ministerio con las organizaciones nacionales y extranjeras, que se decidan.

DIRECTOR: Enrique A. Castellanos Abella
EMAIL: castellanos@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78775038

ESPECIALISTA: Emet Dominguez López
EMAIL: emet@minem.gob.cu
TELÉFONO: (+53) 78775091

POLÍTICA PARA EL PERFECCIONAMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN GEOLÓGICA Y LA IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO GEOLÓGICO DE CUBA

La “Política para el perfeccionamiento de la actividad de investigación geológica y la implementación del Servicio Geológico de Cuba”, aprobada el primero de marzo por el Consejo de Ministros, es el fruto de un trabajo realizado, durante ocho meses, por 37 compañeros de 13 Organismos de la Administración Central del Estado (OACE).

La misma define aspectos claves para el desarrollo de la actividad geológica en el país y aprueba un cronograma de implantación a ejecutar en los próximos meses, que incluye la instrumentación jurídica de los aspectos aprobados y un conjunto de acciones específicas dirigidas a resolver los problemas detectados durante el diagnóstico realizado, como primera etapa de la elaboración de la propuesta de la política.

A continuación se presenta un extracto, del documento aprobado por el Consejo de Ministros, incluyendo, en letras cursivas, comentarios sobre los aspectos aprobados.

Objetivo General de la Política:  
Generar y proveer, de manera sistemática, el conocimiento geológico del territorio nacional con el fin de:  

• Incrementar los recursos y reservas de materias primas minerales que demanda el sector productivo;
• contribuir al aprovechamiento eficiente de los recursos minerales;
• proporcionar el conocimiento geológico requerido por otros sectores de la economía y la sociedad;
• minimizar los impactos ambientales y la incidencia de los procesos geológicos sobre la salud humana, y
• preservar el patrimonio geológico del país.

Ver más en acapite Política, Proyectos y Programas

LÍNEAS DE DESARROLLO PRINCIPALES DE LA ACTIVIDAD GEOLÓGICA

Características de la actividad geológica y del sistema de la geología Líneas de desarrollo principales

1. Completar y mantener actualizado el Mapa Geológico de Cuba, a diferentes escalas y en diferentes formatos y soportes, como expresión cartográfica del conocimiento geológico del país.  
2. Completar y mantener actualizado el Léxico Estratigráfico de Cuba, constituido por la descripción de todas las unidades litoestratigráficas cartografiables en la superficie y en el subsuelo del territorio nacional.  
3. Propiciar el desarrollo de las investigaciones geofísicas, como sustento básico de las investigaciones geológicas.  
4. Incrementar los recursos y reservas de los minerales metálicos y no metálicos, para su uso nacional y así incrementar los fondos exportables y la sustitución de importaciones. Fortalecer estos estudios para fomentar el desarrollo local.  
5. Aumentar los recursos y reservas de hidrocarburos para contribuir al desarrollo energético del país y a alcanzar su seguridad energética.  
6. Interpretar los vínculos e incidencia de los procesos geológicos sobre la salud humana para favorecer la reducción de sus efectos negativos.  
7. Ampliar los conocimientos sobre las fuentes de energía renovable vinculadas con las Ciencias Geológicas, como la energía geotérmica y la hidráulica, entre otras.  
8. Desarrollar los conocimientos hidrogeológicos sobre las condiciones bajo las cuales se capta, migra y se distribuye el agua subterránea, necesaria para la economía y la sociedad, así como ampliar el conocimiento sobre las aguas minero-medicinales, contribuyendo a su caracterización e inventario.  
9. Incrementar, específicamente, el conocimiento de los territorios cársicos y sus formas superficiales y subterráneas, dado que el sesenta por ciento del territorio nacional está conformado por rocas carbonatadas.  
10. Aportar conocimientos para la confección de Mapas Ingeniero-Geológicos y la caracterización ingeniero- geológica de los diferentes tipos de rocas, para su empleo como materiales de construcción y para desarrollar infraestructura en ellas incluida subterráneas.  
11. Generar conocimientos acerca de los peligros naturales, particularmente los geológicos, estudiar sus procesos y determinar las vulnerabilidades naturales asociadas a los mismos para una gestión adecuada de los riesgos y con ello, contribuir a la reducción de los desastres. Brindar especial atención a la zona costera y a la plataforma marina.  

En Cuba se financian un grupo de investigaciones geológicas de interés estatal con el Presupuesto del Estado. A continuación se listan los informes geológicos de las investigaciones concluidas por año.

Estos informes, tanto impresos como en formato digital son almacenados en el Instituto de Geología y Paleontología – Servicio Geológico de Cuba (www.igp.minem.cu) y los que están relacionados con recursos minerales, también se almacenan en el Oficina Nacional de Recursos Minerales (www.onrm.minem.cu). En ambas instituciones puede consultarse estos documentos sin costo. Al final se listan las siglas de las entidades que realizan estas investigaciones.